전술적제휴와 합작투자分析과 instance(사례)연구
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작성일 23-10-04 11:18
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전술적제휴와 합작투자分析과 instance(사례)연구
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목차
3. 結論(결론)
2. 완전 소유된 자회사
1. 戰略적 제휴 & 합작투자
戰略적 제휴정의(定義)
국가의 선택
제휴와 해외투자로의 움직임
한 기업 또는 그 이상의 제휴자의 경쟁 戰略을 지원 또는 협력하기 위해 추진되는 기업 내 혹은 기업간의 결합
기업들이 다른 기업들과 가까운 관계, 자본과 다른 자원의 투자를 통해 조직을 확장시키게 하는 다양한 힘의 교차에 의해 결정
투자할 나라를 선택하는데 있어서 文化적, 경제적 수준, 그리고 지리적 거리에서 근접한 나라를 선택하는 것이 중요하다
戰略적 제휴와 합작투자를 하는 이유
: 기업들은 개별적인 기업 혼자는 얻을 수 없는 이익을 얻기 위해 제휴에 착수한다
해외시장 진입
경쟁자의 제거 혹은 흡수
산업 동향
government influence
증가된 시장점(長點)유
위험 감소
규모의 경제와…(省略)
2. 경영자의 능력
3. 우량제품/서비스를 제공할 능력
4. 능력의 상보성
5. 유일한 능력
순서
다.
