경영전술이란무엇인가
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경영전술이란무엇인가
제1장 경영전략(戰略) 이란 무엇인가
1.example(사례) : 손자병법 중 전기의 경마
2.서론
3.경영전략(戰略) 의 정의(定義)
4.경영전략(戰略) 의 학문적 발전과정
5.경영전략(戰略) 의 分析(분석)방법
6.example(사례) : 포스코의 경영전략(戰略)
7.토의assignmenty
제1장 경영전략(戰略) 이란 무엇인가
1.example(사례) : 손자병법 중 田忌의 경마
知彼知己 百戰不殆
전략(戰略) 적 사고가 성공에 중요한 역할(네가지 요인)
①구체적인 目標(목표) : 경기방법에 대한 이해, 승리를 위한 目標(목표)
②경쟁環境(환경)에 대한 이해 : 경쟁상황, 경쟁자의 경기방식
③경영자원에 대한 객관적인 평가 : 경쟁자와 자신의 강약점 分析(분석)
④효율적인 전략(戰略) 의 수행 : 수레의 출전순서를 바꿈, 전략(戰略) 노출방지
2.서론
경영전략(戰略) : 경쟁에서 이기는 방법
전략(戰略) 적 사고(직관과 경험에만 의존하지 않음)
-` 자연생태계의 진화론과 기업의 경쟁이 다른 이유(The Origin of Strategy참조)
-` 기업 내 모든 구성원들의 전략(戰略) 적 사고능력
-` 전략(戰略) 적 사고는 학습에 의해 배양 가능
3.경영전략(戰略) 의 정의(定義)
기능별 분야에서도 경영전략(戰略) 강조 : marketing 전략(戰略) , 재무전략(戰略) , 생산전략(戰略) 등
-` 전략(戰略) 적 사고의 중요성 강조
경영전략(戰略) : 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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