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작성일 23-09-13 20:50

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_SLIDE_1_
안랩
안랩
의 특허경영
_SLIDE_2_
Contents

1 안랩의 introduction

2 안랩의 특허 경영

3 안랩의 성공

_SLIDE_3_
1. 안랩의 introduction
설립배경
1995년
2xxx년
15년동안의 큰 규모 變化(변화)
_SLIDE_4_
1. 안랩의 introduction
설립배경
_SLIDE_5_
1. 안랩의 introduction
설립배경
1995년 3월 창립
플로피 티스켓에 감염된
‘브레인’分析
백신이라는 이름의 안티 바이러스 호로그램 개발
V3탄생의 전초
대학원 석사과정 시절
그리고, 개인의 한계
백신 호로그램 개발자의 길
_SLIDE_6_
안철수가 안랩을 처음 創業할 당시 1995년의 경우 벤처캐피털도 없었다. 공익연구소를 세워 무료로 V3 백신을 일반에 보급하고 싶었지만 政府(정부)기관이나 대기업도 전혀 도와주지 않았다. 결국 안철수는 당시 안철수컴퓨터바이러스연구소를 創業해 스스로 CEO 사장이 됨. 다행히 그 당시 잘 나가던 한글과컴퓨터의 이찬진 사장이 부설 연구소처럼 안랩을 지원해 그나마 명맥이 유…(To be continued )

2004. 03 V3Pro 2004 발표

1995. 12 V3Pro(도스용) 발표

6.25%

17.02

18.54

9.97

10.40

10.89

2.29

2.91

3.20

1. 안랩의 introduction

동종업종 매출액 비교

-21.52

7.02

42.38

7.40

6.55

6.03

3.98

1. 시장지배력 강화

2. 후발경쟁사 추격저지

3. strategy적 시장지배

4. 특허분쟁의 예방 및 특허분쟁에 대한

효율적 대응

1. 신기술 창출을 위한 지원

2. 특허기술의 보호 및 특허권 확보

3. 특허권을 기업경영에 활용하는 것

2. 안랩의 특허경영

치열한 경쟁구도에서 생존하기 위해 보다

유리한 위치를 확보할 수 있는 수단으로 특허권을 선택

적극적을 특허권을 획득함으로써

기업의 자산으로서의 가치를 극대화시키는 측면

타인과의 특허분쟁을




다.
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