성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
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작성일 23-08-23 09:57
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이러한 과정은 EIS에 대한 필요성(必要性)을 절감한 누군가에 의하여 이루어지게 된다 最高經營者가 EIS에 적극적인 관심을 보이고 대상 문제 영역을 지적하여 준다면 계획 과정은 쉽게 이루어질 수 있따
2. 프로토타입(prototype)의 개발
계획단계에서 선정한 문제영역을 해결하기 위한 프로토타입을 개발하는 단계이다. 프로토타입의 개발은 단숨에 할 수 있는 것이 아니라 施行錯誤(trial and error)의 과정을 거쳐 수행되어야 한다. 이러한 프로토타입의 개발은 적절한 소프트웨어 개발 패키지를 구입하여 작성하는 것이 보통이다. 이러한 패키지들은 강력한 그…(투비컨티뉴드 )3. 도입(adaptation)
① EIS 開發者가 경영자를 만나는 횟수
② 最高經營者가 어떤 사안을 제안하는 횟수
③ 開發過程에서 경영자의 손이 시스팀에 머무는 횟수
④ 經營者가 시스팀을 描寫하는 데 1인칭 話法을 사용하는 횟수
4. 확장
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다.
1. 계획
계획은 EIS 구축 가능성을 조사하여 最高經營者의 동의를 구하고, 구축하기 위한 대상 문제 영역을 선정하는 과정이다.설명
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성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
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성공적 경영정보시스템(EIS)구축의 4단계
EIS를 성공적으로 구축하기 위하여는 일반적으로 다음과 같은 4가지 단계가 필요하다.
