성공적인 연봉제 실현을 위한 고려 사항
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작성일 23-07-26 01:11
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또한 다른 여타 하위 인사 시스템들과 정합성이 결여된 제도의 도입은 구성원들에게 혼란만 초래할 뿐이다. 제대로 활용해야만 성공할 수 있다 그렇게 하기 위해서는 사전에 뚜렷한 목적 의식이 있어야 한다. 따라서 구성원들이 명확하게 이해하지 못하거나 정서적으로 받아들일 수 없는 보상 시스템은 절대 성공할 수 없다. 이러한 관점에서 볼 때 우리 기업들이 과거 보여주기 위한 혁신’을 많이 해오지는 않았나 하는 점을 깊이 반성해 보아야만 하는 시점이다.
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성공적인 연봉제 실현을 위한 고려 사항
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성공적인 연봉제 실현을 위한 고려 사항
1. 유행에 편승하는 단순 사고의 위험
어떤 제도라 하더라도 도입 사실 그 자체가 성공을 보장하는 것은 아니다. “남들이 하니까 우리도 한다”는 식의 단순 사고는 기업 성과에 엄청난 위험을 초래할 수도 있다는 사실을 명심해야 한다. 또한 보상은 채용, 배치, 평가, 육성 체계 등을 포함하는 전체 인사 시스템의 일부분에 지나지 않는다.2. 근원적인 힘을 제공하는 인사 철학
연봉제나 인센티브 제도는 조직 구성원들의 모티베이션 증대를 위한 보상의 한 수단에 불과하다.이러한 문제를 근원적으로 해결해 주는 것이…(To be continued )
3. 종업원을 기업의 고객으로 인식
4. 필요 인력의 유형 명확화
5. 종업원들과의 거래 가치제안
6. 내외부 인력 확보의 원천 고려
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