경영조직론상 조직變化에 대한 연구
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작성일 23-07-15 14:19
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경영조직론상조직變化연구
Ⅰ. 조직변화의 의의와 방향
1. 조직변화의 관념
조직변화란 조직의 의사에 관계 없이 일어나는 불가항력에 의한 변화나 과거에 일어난 자연적 변화가 아닌 어떤 목적을 갖는 변화를 포함하는 관념이다.
경영조직론상의 조직변화 전반에 대한 내용을 조사하였습니다. 최근 기업에 작용하는 내외적 변화 압력이 크고, 다양해짐에 따라 계획적이고 전술적 변화추구가 요망되고 있으며, 최근에는 조직전체에 걸쳐 모든 구성원들의 기본적 가치관부터 업무수행에 이르기까지 근본적 변화 시도하는 경우가 많다.
環境(환경)과 상호 작용을 하는 개방시스템으로서 조직은 성과향상 제고, 조직생존을 위해 環境(환경) 내외부의 압력에 대한 계획적 반응으로서 조직변화를 시도해야 한다.경영조직론상 조직變化에 대한 연구






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경영조직론상의 조직變化 전반에 대한 내용을 조사하였습니다.
2) 내부環境(환경)의 압력
조직병리현상과 구성원의 가치관 변화로 대표되는 내부環境(환경)의 압력은 조직 비대화, 관료화에 따른 조직병리현상을 노동의 질, 자율성, 개성을 추구하는 의식변화 등의 변화로 극복해야 할 필요가 있따
3. 조직변화의 목적
적절한 조직변화는 조직유효성을 …(To be continued )
순서
설명
레포트/경영경제
다.
2. 조직변화의 당위성
1) 외부環境(환경)의 압력
불확실한 環境(환경)변화의 지속은 기업이 環境(환경)과 새로운 적합관계를 통해 조직성과를 제고하도록 하는 변화압력요인으로 작용한다.