영업사원의 effect적 육성방법
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작성일 23-07-08 16:07
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기업교육론 , 영업사원의 효과적 육성방법인문사회레포트 ,
다.
(6) 교육비 투자율
교육비에 대한 투자 비율은 정확히 산정 한 바 없다고 하는데 일반적으로 회사는 상당히 큰 투자를 하고 있고 그 비용은 나날이 증가 추세에 있따
처음에 신입사원이 실적을 해오면 인센티브를 주는 것에서부터 각종 자격증취득에 지원 금을 지급하고 전문연수원에 사원들을 하루에서 이틀정도 보내게 하기도 하며 또한 외부에서 리더쉽코칭센터 등에서…(To be continued )
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레포트/인문사회
영업사원의 효과적 육성방법에 대해 연구한 자료입니다. 그렇기 때문에 5~6개정도의 실적을 올리면 150~200을 한 달에 보장한다고 하지만 만일 실적이 없다면 십 원 한 장 나오지 않기 때문에 adaptation(적응) 못하는 사람은 돈 못 받고 나와야 하는 것이다.영업사원의 effect적 육성방법
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영업사원의 effect적 육성방법에 대해 연구한 자료(資料)입니다. 즉, 얼마나 사람이 남아있는가 하는 것인데 1년을 기점으로 볼 때 정착 율은 겨우 40%정도라고 한다.
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(4) 수당
수당은 입사초기 일년동안은 정착수당을 지급한다고 하지만 그것은 전부 실적에 기인한 것 즉, 실적이 있어야 정착수당이 있는 것이다.
또한 판매상품에 따라 각 실적수당이 틀린 것으로 나타나있따
(5) 정착 율
교보생명의 이런 교육시스템을 가지고도 입사 율과 퇴사 율의 비율은 많이 엇갈리는데 교보 측에서는 입사 율과 퇴사 율을 따로 나누지 않고 정착 율이라고 표현한다.