[호텔경영] 메리어트 호텔의 글로벌 마케팅 책략分析
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작성일 24-05-24 02:46
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새로운 확장 브랜드들이 가격과 용도는 달라도 메리어트의 서비스 만큼은 항상 최선을 다하는 세심한 서비스이며, 그것이 메리어트의 核心 이미지이기 때문일것이다 이 모든 브랜드들은 메리어트의 서비스 정신의 核心가치를 지키며, 타겟과 서비스가 확실히 구분되어 서로간의 분명한 차이를 가지고 브랜드의 정체성을 잃지 않는다. "최고급" 대신에 메리어트가 약속한 것은 단지 일관된 서비스였다. 현재 [메리어트]는 호텔 위탁 운영 회사인 [메리어트 인터내셔널], 빌딩, 학…(省略)
[호텔경영] 메리어트 호텔의 글로벌 마케팅 책략分析
설명
순서
Ⅰ.메리어트의 기업개요, 1.기업소개, 2.사업영역, 3.주요연혁, 4.메리어트의 역사, 5.메리어트의 경영철학, , Ⅱ.산업환경 분석, 1.서비스 산업의 특성, 2.호텔 산업의 특성, 3.호텔 산업의 글로벌 경영전략, , Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석, 1.SWOT, 2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석, 3.메리어트의 해외진출 사례분석, 4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략, , Ⅳ.메리어트의 성공요인 분석 및 전망, 1.메리어트의 성공요인, 2.메리어트의 전망, , FileSize : 2272K , [호텔경영] 메리어트 호텔의 글로벌 마케팅 전략분석경영경제레포트 , 호텔산업 해외진출마케팅
Ⅰ.메리어트의 기업개요, 1.기업introduce, 2.사업영역, 3.주요연혁, 4.메리어트의 역사, 5.메리어트의 경영철학, , Ⅱ.산업환경 分析, 1.서비스 산업의 特性(특성), 2.호텔 산업의 特性(특성), 3.호텔 산업의 글로벌 경영책략, , Ⅲ.메리어트의 내부역량 分析, 1.SWOT, 2.메리어트의 해외진출 마케팅 책략分析, 3.메리어트의 해외진출 事例(사례)分析, 4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴책략, , Ⅳ.메리어트의 성공요인 分析 및 전망, 1.메리어트의 성공요인, 2.메리어트의 전망, , filesize : 2272K
레포트/경영경제
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다.
일반적으로 브랜드의 하향 확장은 모 브랜드의 이미지를 손상시킬 수 있는 위험을 안고 있다 이미지를 전이하는 과정에서 원래의 브랜드의 이름이 저가 이미지로 희석될 수 있기 때문일것이다 하지만 메리어트는 "최고급"의 이미지를 이어나가려고 하지 않았다. 확장을 거듭하던 [메리어트]는 90년대 초반 세계 경기 침체에 직면하여 어려움을 겪게 된다 [메리어트]는 93년에서 98년 사이에 회사 분리를 단행하게 되는데, 그 결정은 분리된 각 회사들이 각자의 정체성을 분명히 하고, 주어진 철학과 사명에 충실할 수 있도록 해 주어 [메리어트]에 새로운 성장의 활력을 불어 넣어 주었다.
