참여적 리더십과 임파워먼트
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작성일 23-06-18 01:55
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레포트/인문사회
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참여적 리더십과 임파워먼트
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INDEX
1.의사결정
2. 참여적 리더십
2.1. 참여적 리더십의 定義(정이)2.2. 참여의 다양한 형태
2.3. 참여적 리더십의 잠재적 이점
2.4. 참여적 리더십의 效果에 대한 연구
3. 규범적 의사결정 모형3.1. Vroom과 yetton의 초기 모형
3.2. 매개변수 / 상황변수
3.3. 의사결定義(정이) 규칙
3.4. Vroom & Jago의 후기 의사결정 모형
3.5. Yukl의 단순화된 규범적 결정모형
4. 참여적 리더십을 위한 지침_SLIDE_3_
INDEX
5. 위임
5.1. 참여와 위임의 구분
5.2. 위임의 concept(개념) / 다양한 형태
5.3. 위임의 잠재적 이익
5.4. 위임을 하지 않으려는 이유
5.5. 위임의 결과에 대한 연구
5.6. 效果적 위임을 위한 지침
6. 지각된 임파워먼트6.1. 임파워먼트의 定義(정이)
6.2. 위임과 임파워먼트의 차이점
6.3. 심리적 임파워먼트의 본질
6.4. 리더의 임파워먼트 증진 방법
6.5. 임파워먼트 프로그램(program]) …(drop)
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설명
다.
