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작성일 23-06-07 08:30
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[책략경영과정] 책략계획의 의의, 책략경영의 과정(경영책략 9단계)
목차
책략경영과정
I. 책략계획의 의의
II. 책략경영의 과정
1. 상황의 인식
2. 목표(goal)의 설정
3. environment(환경) 의 분석
4. 조직(자사)의 분석
5. 새로운 책략 기회의 인식
6. 차이분석
7. 책략의 결정
8. 책략의 실행
9. 책략의 통제
서지사항
책략경영과정
책략경영과정(strategic management process)은 장기계획 또는 책략계획(strategic planning)보다 넓은 의미이다. . 또한 이러한 과정은 1단계로부터 처음 하여 마지막 단계까지 진행하고 다시 처음부터 처음 하게 된다된다.
I. 책략 계획의 의의
책략 계획(strategic pla
순서
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방송통신/기타
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설명
다. 책략경영은 책략계획은 물론 이의실행과 통제를 포함하는 것이다.
책략경영은 지속적이고 반복적인 작업으로 책략수립과정은 결코 중단하거나 1회성으로 끝나는 작업이 아닐것이다.
