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복수노조와 노사관리전략의 당위성 - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 당위성

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작성일 23-01-20 04:21

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다만, 노사가 기업 環境과 노동의 alteration(변화) 하는 상황에 유연하게 대응할 수 있는 방법론을 말하는 것이다. 노사관계는 서로의 이해관계에 따라 헤아릴 수 없는 많은 불확실성과 만나게 되고 예기치 않은 상황에 접하게 된다된다.


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설명
복수노조 시대 도래와 노사관리 전략(戰略) 수립의 necessity need

1. 들어가며

우리나라도 2xxx년부터 복수노조 시대를 앞두고 있따 다alteration(변화) 되는 노사관계의 環境alteration(변화) 는 기업의 노사관리가 전략(戰略) 적으로 되어야할 necessity need을 요구하고 있으며 기업들은 노사관계에 대한 비전과 전략(戰略) 을 준비해야 한다. 따라서 노사관계의 비전과 전략(戰略) 은 alteration(변화) 하는 상황에 유연하게 대응하고 노사가 win-win할 수 있는 기반이 될 수 있는 것이다. 복수노조와 노사관리전략의 당위성
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복수노조와 노사관리전략의 당위성 - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략 수립의 당위성
레포트/경영경제
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짐 콜린스(Jim C. Collins)는 전략(戰略) 은 ‘사명달성 방법론’이라고 定義(정의)하고 있따 즉 노사관리에 대한 전략(戰略) 은 어려운 것도 아니고 신비한 것도 없다. 이러한 방법론이 노사에게 서로 공유되었을 때 노사관계는…(skip)

2. 성공적인 전략(戰略) 을 위한 기본 원리

(1) 회사의 비전을 검토하라

(2) 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하라

(3) 시장, 경쟁업체, 업계의 추세 등 기업의 環境을 철저하게 평가하라

3. 내부평가

(1) 강점과 약점

(2) 자 원

(3) 혁신 및 아이디어

4. 외부평가

(1) 노동계 및 시장 동향 파악

(2) 사회 環境

5. 마치며



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다.
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