직무평가에 대한 검토
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작성일 24-07-24 21:52
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산업별·기업별로 직무의 내용과 성격이 달라 통일된 직무평가요소는 없다.
평가요소로서의 조건을 갖춘 변수로는 책임·노력·작업環境·기능(숙련)을 들 수 있다아
3. 절차
① 직무분석 : 먼저 직무에 관한 사실을 분석·파…(skip)
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Ⅱ. 직무평가 목적·평가요소·절차
1. 목적
(1) 공정한 임금체계의 확립
직무평가에서는 기업의 목표(目標)달성에 대한 공헌도가 높은 직무일수록 더 가치가 높은 것으로 평가된다된다. 따라서 조직은 상황과 경영방침에 따라 적합한 평가요소룰 선정한다. 또한 평가결과 직무가치가 높을수록 더 많은 임금을 주는 것을 공정성의 논리로 삼자는데 그 목적이 있다아
(2) 인력확보 및 배치의 합리성 제고
직무의 중요성, 난이도 등 직무가치의 정도에 따라 지원자 또는 종업원의 능력을 기준으로 인력배치의 합리성을 제고시킬수 있다아
(3) 인력개발의 합리성 제고
기업 내 여러 직무들 간의 직무가치 정도에 따라 합리적인 경력경로를 설계할 수 있고, 이를 통해 합리적인 경력개발 등을 할 수 있다아
2. 평가요소
직무평가에 있어 평가요서는 직무의 상대적 가치를 평가함에 있어 조직체 관점에서 중요하다고 생각되는 직무요소를 말한다.
