[Now] 부하직원(부하)의 유형(분류)과 속성
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작성일 24-07-06 09:58
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일반적으로 부하들은 준거적 권력에 의존하는가 하면, 교육과 경…(생략(省略))
레포트/인문사회
다. 리더십의 과정을 지도자 부하 상황 등의 상호작용에 의해 복잡하게 이루어지는 것으로 보는 상황적 리더십理論에서 특히 부하의 중요성이 강조되고 있다
리더십에서 부하의 속성 을 강조한 나머지 리더에게 미치는 상향적 또는 상호 작용적 effect(영향) 력을 소홀히 다루고 있다아 또한 리더십의 적극적인 참여자로서의 부하의 자격과 의무에 마주향하여 도 역시 소홀히 취급하고 있다아 그러나 리더십에 있어서 부하는 효능성을 결정하는 가장 결정적인 요인으로 간주되고 있다아
II. 부하의 속성
조직의 권력과 effect(영향) 력은 지도자만이 독점하는 것은 아니고, 부하들이 상당한 정도의 권력을 소유하며, 동료 또는 지도자에게 effect(영향) 력을 행사한다.
순서
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부하직원(부하)의 유형(분류)과 속성
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목차
부하직원
I. 개요
II. 부하의 속성
III. 부하의 유형
1. 온순형
2. 예스맨
3. 생존자
4. 소외자
5. 효능적 추종자
6. 기회주의자
부하직원
I. 개요
부하는 어떤 조직의 지도자 또는 상관의 아래에서 그 지시에 따라야 하는 사람으로, 일명 관료에 대한 반대의 의미로 `속료`라고도 한다.
