판례를 통해 알아본 적대적 M&A에 대한 이해와 사례(instance) 및 우리의 견해
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작성일 25-07-03 16:03
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Ⅰ. 적대적 M&A란
1. 적대적 M&A 이해2. 적대적 M&A에 대하여
Ⅱ. 사건의 배경1. KT&G
2. 칼아이칸
3. 칼 아이칸의 공격戰略1 (지분확보)
4. KT&G의 방어 戰略(백기사, 우호지분)
5. 아이칸의 공격戰略2 (사외이사 선출)
Ⅲ. 판례의 논점 11. 논점
2. 판례의 판단
3. 우리의 견해
Ⅳ. 판례의 논점 2
1. 논점
2. 판례의 판단
3. 우리의 견해
Ⅳ. 結論(결론)
Ⅰ. 적대적 M&A란
1. 적대적 M&A 이해
적대적 M&A는 대상기업 경영진과 주주의 동의 없이 대상기업의 경영권을 획득하는 것으로, 대상기업 주식을 확보하기 위한 공격 戰略과 이에 대항하여 적대적 M&A시도를 무산시키려는 방어 戰略으로 나눠 볼 수 있따
2. 적대적 M&A에 대하여
적대적 M&A의 인수대상기업은 주식이 본래의 가치에 비해 저평가되어 있거나, 기업의 수익 잠재력에 비해 경영성과가 낮고 현재의 경영진이나 경영戰略으로 수익성改善(개선) 을 기대하기 힘든 기업들이 그 대상이 되며, 크게는 용이성 , 수익성 , 정당성을 기준으로 선…(省略)
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