조직 변화와 관리
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작성일 25-07-02 21:04
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)조직alteration(변화) 의 배경 (1)외부environment(환경) 의 압력 -불안정하고 예측할 수 없는 시장수요, 제품기술의 빠른 alteration(변화) , 시장의 포화, 기업간 경쟁의 격화, 고객욕구의 다양화 및 불확실성 증대, 가격·품질경쟁에서 서비스·시간경쟁으로서의 전환 등과 같이 environment(환경) 이 급속도로 alteration(변화) 되고 있따 이러한 요인들은 기업조직의 활동을 구성하는 하부 구성요소들 간의 조화와 균형을 파괴하는 외부압력요인이 되며, 이와 같은 적합성의 결여는 계속적으로 조직의 성과를 저
레포트/기타
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1. 조직변화의 槪念과 배경, 2. 조직변화의 방향, 3. 조직변화의 대상, 4. 조직변화의 차원, 5. 조직변화의 유형, 6. 조직변화의 과정, 7. 조직변화의 안정화 대책, 8. 요약, , filesize : 83K
조직 변화와 관리
설명
1. 조직변화의 개념과 배경, 2. 조직변화의 방향, 3. 조직변화의 대상, 4. 조직변화의 차원, 5. 조직변화의 유형, 6. 조직변화의 과정, 7. 조직변화의 안정화 방안, 8. 요약, , FileSize : 83K , 조직 변화와 관리기타레포트 , 조직변화개념 조직변화배경 조직변화
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다.
1. 조직alteration(변화) 의 concept(개념)과 배경 -안동댐 : 개구리밥 하루에 두배씩 증가 -> 연속선상 alteration(변화) (점진적) <->녹조현상(새로움-급진적) )조직alteration(변화) 의 concept(개념) -alteration(변화) 란 외부 또는 내부 압력에 대한 계획적 또는 비계획적 reaction 을 의미한다.
