중소기업의 ERP시스템 도입 및 결과 에 관한 연구
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작성일 22-10-23 14:37
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이러한 시스템의 가치사슬 구조는 간단하지만 급격히 alteration(변화) 하는 시장수요에 대응하기 위한 해결책을 제시해 주지 못하는 한계에 부딪치게 되었다. 그러나 우리나라 중소기업의 경우 기존 시스템들의 가치 사슬은 각 부서간의 시스템이 개별적으로 연계되어 상호간의 의사소통이 비효율적으로 이루어 졌으며, 기업 프로세스 통합관점에서 시스템이 구현되어 있지 않았기 때문에 공급자, 경쟁자, 지원조직, 분배자, 고객 등의 시스템 관점에서 이해가 미약했다.
Ⅰ. 서론 1
Ⅱ. ERP 시스템의 理論(이론)적 배경 3
1. ERP 관념 및 도입배경 3
⑴ ERP 관념 3
⑵ ERP의 도입배경 6
2. ERP의 변천과정 7
3. ERP 시스템의 특징 9
⑴ 기능적 특징 9
⑵ 기술적 특징 12
4. ERP와 E-business 13
5. 성공요인과 실패요인 17
⑴ 성공요인 17
⑵ 실패요인 20
Ⅲ. 중소기업의 ERP 도입/운영 strategy 22
1. 중소기업의 정보화present condition 22
2. ERP 도입의 necessity 23
3. ERP 도입 및 운영 strategy 24
⑴ ERP 도입 strategy 25
⑵ ERP 구축 strategy 26
⑶ ERP 운영strategy 27
Ⅳ. 중소기업 ERP 도입 事例(사례) 30
1. (주)크린앤사이언스 30
⑴ 회사의 선택 ASP 30
⑵ 직원들의 의식을 바꿔라 31
⑶ ERP 구축성공요인 32
⑷ ERP는 기업文化(culture) 를 바꾼다.(표, 발표 요약문 첨부)중소기업 , 중소기업의 ERP시스템 도입 및 효과에 관한 연구경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
중소기업의 ERP시스템 도입 및 결과 에 관한 연구내용 입니다. 최근에는 정보기술이 경영strategy을 수립하는 core 도구로 인식되면서 많은 기업들이 선진 정보…(省略)
중소기업의 ERP시스템 도입 및 효과에 관한 연구내용 입니다. 또한 급변하는 기업environment에서 생존하고 발전하기 위해서는 정확하고 신속한 경영strategy 수립이 필수적이다. 기존 시스템의 한계를 극복하고 급격한 environmentalteration(변화) 에 기업이 능동적으로 대처하기 위해서는 자본과 물자를 중점 관리하던 전통적인 생산 방식을 버리고 지식과 정보를 관리하는 새로운 생산 방식, 새로운 업무 방식을 추구해야 한다는 것이다.(표, 발표 요약문 첨부)
순서
중소기업
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설명
다. 33
⑸ e-Business를 위한 새로운 도전 33
Ⅴ. 결론 35
1. 내용 요약 35
2. 연구의 향후 방향 36
표 목 차
<표 II-1> ERP의 기능적 특징과 기술적 특징 13
<표 II-3> ERP의 성공요건 19
<표 III-1> 기존 시스템 구축과 ASP 이용 구축의 비교 26
<표 III-2> ERP 외부위탁 운영 및 자체 운영 비교 28
그 림 목 차
<그림 II-1> ERP의 대상업무 4
<그림II-2> 기존 시스템의 가치사슬 5
<그림 II-3> 통합된 시스템의 가치사슬 6
<그림 II-4> ERP의 변천과정 9
<그림 II-5> E-business solution과 매핑한 비즈니스 프로세스 14
Ⅰ. 서론
세계시장은 급변하고 있으며 이에 따라 기업에게 고품질의 서비스를 고객에게 신속하게 제공할 것을 요구하고 있다아 누리망 과 정보기술이 발전함에 따라 최근 세계의 시장은 급격하게 alteration(변화) 하고 있으며, 시장 경제는 갈수록 경쟁이 치열해지고 있다아 경쟁의 힘 또한 공급자에서 소비자에게로 alteration(변화) 하고 있다아 따라서 기업은 좀더 빠른 속도로 alteration(변화) 에 대처하여, 스스로 경영environment을 바꿔야 한다.
