책략경영사고의대두와경영책략과정론의출현
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작성일 24-04-18 15:08
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(1) 전술경영 과정론
전술경영 과정(Strategic Management Process)은 실태의 검토 및 평가로부터 스타트된다 이는 현재의 성과, 조직의 사명과 목적, 그리고 전술 및 정책을 전술경영자들이 검토하고 개혁의 방향과 바림직한 수준을 결정하는 것이다. 경영전술의 유효성 결정요소로서 경영전술에 적합한 조직구조 및 관리시스템, 조직문화(구성원들의 가치관과 행동규범)를 인식하기 스타트하였다. 그리고 이를 달성하기 위해서는 environment을 analysis(분석) 을 하여야 한다. 손자병법에서, `상대를 알고 자신을 알면 승리는 위태롭지 않을 것이며, 하늘을 알고 땅을 알면 승리는 가히 온전할 것이다[…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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책략경영사고의대두와경영책략과정론의출현
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다. 전술경영(strategic management)이란 `조직체의 기업가적 활동, 조직체의 혁신과 성장, 보다 구체적으로 조직체의 여러 활동을 이끌어 갈 전술의 개발과 실행에 관한 과정`으로 정이한다.
전술경영 시고의 대두와 경영전술 과정론의 출현
1970년대 후반 전술 및 전술계획의 설정을 위한 시스템이 정비됨과 동시에 경영전술의 실행이라는 문제가 대두되었다. 손자는 일적이 이를 지피지기라 했고, 서양에서는 이를 SWOT(strengths-weaknesses-opportunities-teats) analysis(분석) 이라고 한다.
