리더십 유형分析(분석)과 인물 사례연구 및 리더십 당위성과 theory(이론)分析(분석) 및 리더십에 대한 나의생각 요점
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작성일 24-04-15 08:09
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리더십 유형分析(분석)과 인물 사례연구 및 리더십 당위성과 theory(이론)分析(분석) 및 리더십에 대한 나의생각 요점
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리더십 유형分析(분석)과 인물 사례연구 및 리더십 당위성과 theory(이론)分析(분석) 및 리더십에 대한 나의생각 요점
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1. 리더십의 定義(정의)
리더십이란 일반적으로 조직의 공동목표(goal)를 달성해 나가기 위해 어떠한 주어진 상황에서 公式 적 직위에 있는 사람이 타인에게 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 지식과 지혜를 겸비하여 집단구성원에게 방향성을 제시할 수 있어야 하며, 역할모델 멘토와 같은 사람들을 통해 간접적으로 배우기 위해 노력해야 한다. 리더가 가지고 있는 올바른 가치관에 기초한 진정성이 리더 행동의 일관성과 함께 watch될 때 구성원들은 리더를 진정으로 믿고 따르게 된다
3. …(To be continued )
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다. 그리하여 구성원을 믿을 수 있는 동료로 성장시켜야 하고 이러한 과정은 개인의 올바른 가치관에 근거해야 한다.
2. 리더들이 갖추어야 할 기본적 소양
훌륭한 리더는 자신의 말을 뒷받침하는 행동을 할 수 있는 솔선수범을 위한 체력증진과 스트레스를 견뎌낼 수 있는 정신적 강인함이 뒷받침되어야 한다.
故 아이젠하워 전 미국 대통령은‘리더십이란, 당신이 성취하고 싶은 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술이다’라고 定義(정의)하였다. 그리고 모든 일에 정성을 다해 최선을 다하겠다는 생각을 갖춰야 하고 자신에 대한 확신을 가져 구성원들에게 믿음을 심어줘야 한다.
