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작성일 24-07-25 02:47

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물품에 대한 작업낭비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비, 재고의 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비가 존재하지 않는다.’

메이커와 판매점의 공존공영의 관계 유지

본 론

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다.
레포트/경영경제

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_SLIDE_1_
TOYOTA Smile For Tomorrow
글로벌 기업 TOYOTA 分析(분석)
_SLIDE_2_
목 차
서 론
본 론
결 론
bibliography

1. 기업경쟁전략(strategy)

2. 국제경영전략(strategy)

3. 해외경영事例(사례)

4. 한국에서의 경영전략(strategy)

_SLIDE_3_
서 론
TOYOTA
_SLIDE_4_
TOYOTA
미국 Big3를 능가하는 자동차 회사
국제경영의 리더로서의 TOYOTA
공격적인 투자로 자동차 업계 1위
탈환 展望
한국의 TOYOTA 배우기
TOYOTA의 향후 전략(strategy)
서 론
연구목적
_SLIDE_5_
TOYOTA
회사 : TOYOTA㈜
원어명 : トヨタ自動車
국가 : 日本(일본)
업종 : 자동차 및 부품
설립자 : 도요타 사키치
설립일 : 1937년
본사 : 아이치현 도요타
현 회장 : 조 후지오
서 론
기업intro
_SLIDE_6_
TOYOTA
1933년 도요타 자동차부 분리
1937년 “도요타 자동차공업㈜” 설립
1938년 ‘Just In Time’ 방식 개시
1…(투비컨티뉴드 )

55.66

36.5

7.223

18.77

9.09

10.09

32.871

18.77

143.13

9.09

10.09

6.5

108.55

3.67

18.09

12.27

166.52

5.42

5.26 전세계 51개국에서 생산

- GM을 제치고 1위로 부상

본 론

기업 경쟁 전략(strategy)

1. 생산방식

2. 기업혁신

4. 판매전력

3. 브랜드

본 론

1. 생산방식

기업 경쟁 전략(strategy)

전략(strategy) 전체를 포괄하는 槪念

3M의 중점(Man, Machine, material)

본 론

JIT 방식이란

기업 경쟁 전략(strategy)

꼭 필요한 일을 , 꼭 필요한 장소에서, 꼭 필요한

구매자가 있을 때 즉시 자동차를 생산, 재고창고, 수리창고, 부품창고가 존재하지 않는다.

본 론

2. 기업혁신

기업 경쟁 전략(strategy)

전원이 참가하는 이노베이션 활동

본 론

3. 브랜드

기업 경쟁 전략(strategy)

‘완벽을 향한 끝없는 추구’ 라는 기업철학에 입각

본 론

4. 판매전략(strategy)

기업 경쟁 전략(strategy)

이미 1950년대 판매경로, 판매거점, 판매원 등

기본적인 판매 체제 확립

우위 확보

딜러재 확립을 통한 지역 밀착형 marketing 전략(strategy)

구사 판매측에서 생산시스템으로의 신속한

정보 제공

본 론

4. 판매전략(strategy)(계속)

기업 경쟁 전략(strategy)

만들어 가는 것이다.

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열람중	글로벌기업 TOYOTA분석,글로벌기업분석,TOYOYA분석,TOYOYA마케팅전략(戰略) ,도요타기업분석,도요…
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물품에 대한 작업낭비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비, 재고의 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비가 존재하지 않는다.’

메이커와 판매점의 공존공영의 관계 유지

본 론

1. 기업경쟁전략(strategy)

2. 국제경영전략(strategy)

3. 해외경영事例(사례)

4. 한국에서의 경영전략(strategy)

55.66

36.5

7.223

18.77

9.09

10.09

32.871

18.77

143.13

9.09

10.09

6.5

108.55

3.67

18.09

12.27

166.52

5.42

5.26

전세계 51개국에서 생산

- GM을 제치고 1위로 부상

본 론

본 론

기업 경쟁 전략(strategy)

1. 생산방식

2. 기업혁신

4. 판매전력

3. 브랜드

본 론

1. 생산방식

기업 경쟁 전략(strategy)

전략(strategy) 전체를 포괄하는 槪念

3M의 중점(Man, Machine, material)

본 론

JIT 방식이란

기업 경쟁 전략(strategy)

꼭 필요한 일을 , 꼭 필요한 장소에서, 꼭 필요한

구매자가 있을 때 즉시 자동차를 생산, 재고창고, 수리창고, 부품창고가 존재하지 않는다.

본 론

2. 기업혁신

기업 경쟁 전략(strategy)

전원이 참가하는 이노베이션 활동

본 론

3. 브랜드

기업 경쟁 전략(strategy)

‘완벽을 향한 끝없는 추구’ 라는 기업철학에 입각

본 론

4. 판매전략(strategy)

기업 경쟁 전략(strategy)

이미 1950년대 판매경로, 판매거점, 판매원 등

기본적인 판매 체제 확립

우위 확보

딜러재 확립을 통한 지역 밀착형 marketing 전략(strategy)

구사 판매측에서 생산시스템으로의 신속한

정보 제공

본 론

4. 판매전략(strategy)(계속)

기업 경쟁 전략(strategy)

만들어 가는 것이다.

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