Starbucks 성공의 戰略 analysis(분석)
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작성일 24-04-06 19:13
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1. New Market Entrants
- 산업의 진입장벽은 높지 않으며(소자본 가능) 스타벅스 결과 에 전체 커피 시장의 확대 됨 다수의 새로운 기업 진입 가능
- 이런 요인으로 커피시장은 경쟁이 더욱 심화
스타벅스는 이것을 강력한 Brand Power 구축으로 극복 가능
2. Suppliers
- 스타벅스의 고급커피 사업에서 원재료는 브랜드가치와 직결
따라서 원재료의 안정적 공급과 품질은 매우 중요
- 커피 생산지의 기후와 재배조건 지속적인 체크
- 공급지(대개 중남미)에 대한 재정적 지원와 environment(환경) 改善 노력
- 공급자의 effect(영향) 력이 크기 때문에 안정적이고 친밀한 관계 형성에 노력
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Starbucks 성공의 戰略 analysis(분석)
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