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적시생산

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작성일 24-01-08 07:39

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처음에는 작업자들은 서로간 간격이 좁아 동료작업자나 기계에 부딪히는 경우가 발생하였는데 이것을 불평하면서 작업을 거부하였다.

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다. 改善전에는 Blanking Press로 생산한 Bar의 부품…(skip)

① 공장 면적의 40%가 남았으며,

② 생산 코스트의 절감과 함께 공정수를 27에서 20으로 단축시켰으며,

③ 품질향상을 가져왔으며,

④ 종업원의 사기가 진작된 점이다. 그러나 시간이 흐르면서 이것이 편리하고 좋다는 것을 인식하여 별문제없이 정착되었다.up적시생산 , 적시생산경영경제레포트 ,

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up적시생산







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③ 작업진행중 문제가 발생하면 즉시 나머지 Line에 전달되므로 改善이 즉시 이루어지게 되었다.적시생산




레포트/경영경제
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② 어떠한 불량이나 품질상의 문제들도 소량투입으로 인해 Bar가 Line에 투입될때마다 발견할수 있게 되었고 따라서 Rework나 Scrap이 사실상 없어졌다.
[ 6 ] Lay Out의 변경은 다음과 같이 포장 Line에서부터 처음 되었다.

① 실크스크린인쇄와 포장을 하는 최종 Line에서 기계를 작업자의 팔 길이 안에 위치하도록 옮기고, 각 작업자 사이에 재공품 적치대를 제거하였다.

[ 7 ] efficacy
소 Lot Size 생산을 위한 ZIPS Program은 PRO-LITE line의 생산흐름에 극적인 efficacy를 가져왔다.

④ 작업자들은 작업이 훨씬 간편하게 되었으므로 그들이 작업한 것에 대해 이야기할 수 있게 되었고, 공정간에 Bar가 잔뜩 쌓인 운반대로 질질 끄는 일도 없어졌다.

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