베네통의 조직개혁
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작성일 24-01-06 15:03
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4명의 가족으로 처음 된 베네통사는 개인적인 신뢰감, 유대감을 바탕으로 자신은 베네통 그룹의 회장을, 줄리아나는 컬렉션을, 카를로는 생산을, 다른 동생인 질베르토는 회계를 담당한다.
레포트/경영경제
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베네통의 조직개혁
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1. 베네통의 설립
루치아노 베네통은 1935년 이탈리아 베네토주의 트레비소에서 태어났다. 이후 이 컬러 스웨터로 대중의 인지도를 넓혀 나가는 한편, 1960년대 초반까지 선염가공공정에만 의존하던 당시의 염색기술에서 벗어나, 염색하지 않은 한 가지 실을 가지고 옷을 생산한 뒤 염색을 하는 후염가공공정 기술을 개발, 베네통을 세계적인 의류 메이커로 성장시킬 수 있는 발판을 마련하였다.
베네통은 당시의 검정, 회색에 한정되어있던 스웨터 사업에서 밝고 활기찬 컬러의 스웨터를 만들어 젊은 세대의 관심을 끌었고, “United Colors of Benetton`이 슬로건이 되었다.
이 기술을 통해 그는 원가 절감은 물론 고객의 욕구에 신속하게 대처할 수 있는 생…(생략(省略))
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베네통의조직개혁
다. 1955년 부친이 사망한 이후 막내 동생 카를로의 자전거와 자신의 아코디언을 판 돈으로 낡은 직조기를 구입, 여동생 줄리아나가 짠 다양한 색상의 스웨터를 도매상에게 팔아 넘기기 처음 하면서 의류업계에 첫발을 내디뎠다.
