활동원가기준(ABC)시스템의 이론(理論)과 실제적용 instance(사례)를 통한 활성화 대책
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작성일 23-10-28 16:33
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활동원가기준 시스템의 이론(理論)과 instance(사례)에 대한 자료(資料)입니다.
이제 국…(省略)
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활동원가기준 시스템의 이론과 사례에 대한 자료입니다.
다. 즉, 고객이 생각하는 가치가 제품의 판매가격 이상이 되어야 하고, 제품 판매가격은 기업의 자본조달 비용을 포함한 생산·판매코스트 이상이라는 부등식이 성립되어야만 기업이 성공할 수 있다는 것이다.
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활동원가기준(ABC)시스템의 이론(理論)과 실제적용 instance(사례)를 통한 활성화 대책
활동원가기준ABC시스템의이론(理論)과실제적용instance(사례)를통한활성화대책
설명
Ⅰ. 서 론
1. 문제의 제기
기업들이 경쟁력을 갖춘 계속기업으로 거듭나기 위해 노력을 아끼지 않고 있다아 기업이 경쟁력을 갖추기 위해 필요한 조건은 무엇일까? 이와 같은 질문에 대한 해답으로 ‘기업생존 부등식’을 생각해 볼 수 있다아
기업생존 부등식은 기업이 생존하고 성장하기 위해서는 진정한 의미에서의 부가가치를 지속적으로 창출할 수 있어야 한다는 것이다. 그렇다면 이와 같은 두 가지 경쟁우위를 확보하기 위해서 우리 기업들이 준비하여야 할 것은 무엇일까? 많은 것들 중에서 우리 기업들이 시급히 정비하여 갖추어야할 필수조건이 바로 의사결정 시스템의 정비와 함께 의사결정에 필요한 정확한 정보의 생성과 戰略적 활용이라고 생각한다.
기업생존 부등식이 기업에게 시사하는 戰略적 의미는 외적으로는 고객가치의 입장에서 경쟁우위와 내적으로는 자원의 활용능력에 있어 경쟁우위가 뒷받침되어야 한다는 것이다.
