지식과가치평가경영사례
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작성일 23-10-24 06:54
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현장 5단계 학습으로 point역량 강화
삼성물산 건설부문의 지식경영 체계는 축적된 기술자산을 현장에서 improvement해 바로 새로운 업그레이드 지식자산으로 승격시키는 현장학습 중심이라는 점이 특징이다.
공사현장서 학습조직 운영…. 시공경험 곧바로 자산화
신 과장이 소속한 프로젝트팀이 이전 시공건물보다 품질은 우수하면서도 공사기간을 줄일 수 있었던 것은 삼성물산 건설부문에 최근 확산되고 있는 업그레이드 지식경영 덕분, 이른바 현장학습조직 체계를 통한 실시간 point지식 체득 경영이다.
이를 위해 건설업의 point 역량을 기술력 향상에 두고 ‘건설현장 4단계 학습활동’ 체계를 만들어 2001년부터 지식경영을 추진했다.
이 업무 흐름에 따르…(drop)
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지식과 기차평가 리포트
해결해야할문제> 지식경영이나 가치평가 관련 국내외 事例(사례)를 analysis(분석) 정리(arrangement)(A4용지 5매 내외, 10/31까지)
12일 걸리던 공사 8일로 줄였다.