미샤의 마케팅 전략(戰略) 分析
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작성일 23-09-07 08:12
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이러한 상황에서 오히려 오프라인으로의 확장을 성공…(투비컨티뉴드 )
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미샤의 경영전략(戰略) 및 내외부 마케팅 分析을 통한 전략(戰略) 方案에 대해 조사한 자료(data)입니다.
순서
설명
Ⅰ.기업선정배경
MiSSHA는 제품의 품질만 괜찮으면 저가 일수록 좋다는 컨셉 으로 가격의 거품을 빼고, 온-라인에서 오프라인으로 확장에 성공하여 2003년~ 현재까지 화장품 업계의 화두이다.미샤사례분석 , 미샤의 마케팅 전략분석경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
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미샤의 마케팅 전략(戰略) 分析
다.
선정이유 첫 번째, MiSSHA는 화장품의 유통구조와 가격구조에 혁신을 이루었다. 이러한 비용은 당연히 소비자 부담이다. 배보다 배꼽이 더 큰 상황이다. 화장품 업계의 시장 상황을 살펴보면 Internet 쇼핑몰, TV 홈쇼핑, 방문판매 등 유통채널의 다change(변화)로 오프라인 매장의 입지는 줄어드는 추세이다. 이런 시장 상황에서 MiSSHA의 저가 정책은 업계의 유통구조와 가격구조에 혼동을 일으키기에 충분했고, 화장품은 비싸야 팔린다는 고정관념에 파장을 일으킨 것이다.
두 번째, Internet 온-라인 매장에서 오프라인으로의 성공적인 런칭(launching)을 한 최초의 브랜드 이다.
미샤의 경영전략 및 내외부 마케팅 분석을 통한 전략방안에 대해 조사한 자료입니다. 화장품의 가격 구조를 살펴보면 제조원가보다 marketing 비용과 광고비용이 더 많은 부분을 차지한다. 그러나 MiSSHA가 등장하기 전까지 기존 화장품 업체들은 원가대비 최소 3~4배, 많게는 10배를 호가하는 가격구조를 갖고 있는데 마주향하여 이의를 갖지 않았다.
