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[경영학] 아웃소싱에 마주향하여

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작성일 24-06-03 16:32

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[경영학] 아웃소싱에 마주향하여



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1. 아웃소싱이란?

기업 업무의 일부 프로세스를 경영 결과 및 효율의 극대화를 위한 대안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다.
보통 상호 복합적이고 의존적이며, 장…(To be continued )

2. 아웃소싱 사례(instance)

3. 改善을 위한 지속적인 체제 구축


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다.
즉, 국내외의 경제 상황 악화와 이에 따른 경쟁의 격화로 인해 한정된 자원을 가진 기업이 모든 분야에서 최고의 위치를 유지하기 어렵게 되면서 해당 기업이 가장 유력한 분야나 핵심역량에 자원을 집중시키고, 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리함으로써 경제결과 를 극대화하는 전략(strategy)을 말한다.
크게 2가지로 나뉘는데, 하나는 기업 내부의 프로젝트 활동을 기업 외부의 제3자에 위탁해 처리하는 시스템으로, 인소싱(insourcing)과 반대되는 定義(정이) 이다. 다른 의미로는 외부 전산 전문업체가 고객의 정보처리 업무의 일부 또는 전부를 장기간 운영·관리하는 것을 뜻하기도 한다. 1980년대 후반에 미국 기업이 제조업 분야에서 활용하기 처음 한 이후 전세계 기업들로 급격히 확산되고 있는데, 이는 기술 진보가 가속화되고 경쟁이 심화되면서 기업의 내부조직(인소싱)을 통한 경제활동비용보다 아웃소싱을 통한 거래비용이 훨씬 적게 든다는 점에 따른 것이다.
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