조직내의 전임 통합자 검토
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작성일 23-08-06 23:11
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조직내의 전임 통합자 검토
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조직내의 전임 통합자 검토
조직내의 전임 통합자 검토
1. 들어가며
조직 구조의 효율화를 위하여 조직 내에서 각 조직간의 연락역할담당자? 위원회? 태스크포스만으로는 부서간 상호조정이 곤란한 경우에는 부서간의 조정을 더욱 결과 적으로 하기 위해 전임 통합자를 둘 수 있따전임 통합자는 실질적인 권한을 갖고 연락역할을 수행하기 때문에 각 부서의 目標(목표)가 전체 조직의 目標(목표)와 상이할 경우 각 부서의 활동을 통합하여 조직目標(목표)를 결과 적으로 달성할 수 있도록 한다.
3) 각 부서의 opinion을 충분히 수렴하여 종합적인 의사결정을 할 수 있어야 한다.
2) 조직 전체의 目標(목표)를 지향하면서 이에 대한 충분한 지식을 보유하여 관련 부서의 사람들에게 신뢰를 줄 수 있어야 한다.
3. 브랜드관리자
소…(drop)순서
설명
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다.
