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작성일 23-08-04 10:19

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_SLIDE_1_
신제품 개발 프로세스
_SLIDE_2_
Index
Section1 신제품 개발에서의 위험완화
Section3 제품의 개발
Section2 고객의 마음을 읽는다.
section4 재무의 역할
_SLIDE_3_
1
신제품 개발에서의 위험완화
_SLIDE_4_
formula(공식)화된 위험관리
어떤 위험이 존재하는지를 인식하고 통제하는 것
위험 관리
1
제품/서비스를 도입하기 이전부터
공급사슬에서의 key point(핵심) 위험 요소를 줄여야 한다.
_SLIDE_6_
key point(핵심) …(省略)


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레포트/경영경제



다.
신제품 개발에서의 目標(목표) : 시간단축, 원가절감
신제품/서비스 개발 초기부터 중요한 차원
_SLIDE_5_
Intel
1
설계
원가절감
법률적 이슈
부품조달 가능성
생산 가능성
품질관리
공급업체 납품능력
environment(환경) , 위생에 대한 영향
신제품 개발을 위한
formula(공식)화된 위험관리
프로세스 개발
formula(공식)화된 위험관리 사례(instance)
위험평가의 객관성을 높이기 위해
개인이 아닌 다기능팀이 자료(data)를 수집하고 평가한다.
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REPORT 11(sv76)



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