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[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정) [경영관리] 통제의 과..

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작성일 24-05-25 18:45

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[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)
목차

[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)

I. 계획(목표(目標), 표준)의 설정

II. 성과의 측정(測定)

III. 성과와 표준의 비교

IV. 수정조치의 강구

Reference List
[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)

일반적으로 관리자는 `목표(目標) 및 표준의 설정, 실제성과의 측정(測定) , 목표(目標)와 실제성과의 비교, 필요한 수정조치`라는 네 단계를 거쳐 통제기능을 수행한다. 이렇듯 계획이란 조직의 목표(目標)를 설정하고 설정된 목표(目標)를 달성하기 위한 수단을 개발하는 과정으로, 실제과업을 수행하여 달성해야 할 목표(目標)로서 성과측定義(정이) 표준이 되는 것이다.

I. 계획(목표(目標), 표준)의 설정

신중한 계획을 수립하지 않고 목표(目標)를 달성한다는 것은 거의 불가능한 일이다.
따라서 달성해야 할 성과표준이 설정되어 있지 않으면 기업 활동을 적정하게 측정(測定) 하여 평가할 수 없다.
실제성과는 조직구성


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다.
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