소사장제에 대한 인사관리상 검토
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작성일 23-06-12 13:57
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독립된 사업단위의 근로자는 개별 소사장과 새로운 고용관계를 맺게 되고 기존 기…(省略)
다. 이에 최고경영층은 책략적인 프로젝트에만 전념하고, 현업의 전문가에게 권한을 위임함으로써 현장중심의 신속한 의사결정과 자율책임경영을 강화하여 환경alteration(변화) 에 기동성있게 대응할 必要性이 요구되었다.
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소사장제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 배경과 의의
급격한 경영환경의 alteration(변화) 와 시장의 다양화로 인해 기존의 거대하고 복잡한 의사결정 과정은 경영활동에 장애로 되었다.
소사장제는 동일사업장내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임하에 생산을 하는 도급생산체계로, 모기업이 도입하는 분사경영시스템의 한 형태이다.
특히, 소사장제는 3D기피현상으로 인한 제조업 분야의 만성적인 인력난과 근로의욕 감퇴로 인해 저하된 산업 경쟁력을 회복하기 위해 우리나라 산업사회에서 자연발생적으로 태동한 경영방식이라는 점에서 그 의의가 매우 크다고 할 수 있다
Ⅱ. 소사장제의 유형
1. 완전독립형
생산라인이나 공定義(정이) 일부를 그 단위책임자에게 맡겨 독립시키는 형태로 대부분의 기업이 이 방식을 취한다.
