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[건설사업관리] 건설사업관리(CM)의 필요성(必要性)과 활성화方案

페이지 정보

작성일 23-05-19 12:30

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1) CM의 국내 intro

순서
1. 건설사업관리(CM)이란?

3) 사업자 선정방식
설명

7) CM서비스의 전문성 확보
2) 시행단계별 건설사업관리 주요업무내용

3) 민간공사에서의 CM사업의 활성화 유도
1) CM 발주방식 정착화

2) 위험 부담형 건설사업관리(CM at Risk)
5) 책임과 대가
[건설사업관리] 건설사업관리(CM)의-3101_01.jpg [건설사업관리] 건설사업관리(CM)의-3101_02_.jpg [건설사업관리] 건설사업관리(CM)의-3101_03_.jpg [건설사업관리] 건설사업관리(CM)의-3101_04_.jpg [건설사업관리] 건설사업관리(CM)의-3101_05_.jpg
2) CM의 제도의 도입
6. 건설사업관리(CM) 방식시행 및 운영
6) 팀워크 의식 必要性


4. 건설사업관리(CM)의 분류
4) 책임감리제도와 CM의 관계 정립

레포트 > 공학,기술계열
3. 건설사업관리(CM)의 도입 배경

2. 건설사업관리(CM)의 必要性
5) CM표준계약서 및 표준절차의 제정ㆍ보급

다. 또한 건설기술관리법1 제22조의 2(건설사업 관리의 시행)의 규정에 발주기관은 건설공사에 대한 건설사업관리를 공항, 철도, 발전소, 댐 또는 플랜트 등 대규모 복합공종의 건설공사와 설계․시공관리 난이도가 높아 특별한 관리가 필요한 건설공사와 발주기관의 기술 인력이 부족하여 원활한 공사관리가 어려운 건설공사 등을 수행할 수 있다고 규정하고 있다. 1) 건설사업관리의 업무범위


1) 용역형 건설사업관리(CM for Fee)


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5. 건설사업관리(CM)의 업무범위
건설사업관리, CM, 건설사업관리의 정의, 건설사업관리 필요성, 건설사업관리 활성화방안


1) 경제적 관점에서 본 CM의 必要性


4) 업무의 범위
참고資料
1. 건설사업관리(CM)이란?

[건설사업관리] 건설사업관리(CM)의 필요성(必要性)과 활성화方案
3) 확장형 건설사업관리(Extended Services Construction Managrment : XCM)
CM(Construction Management)은 1960년대 미국에서 처음 도입되어 전문지식과 경험을 가진 자에게 발주자가 용역대가를 지불하고 시공자들에게 현실적이고 체계적인 종합적 관리 업무를 수행하는 것으로, 국내에서의 CM 개념은 1996. 12. 30(법률 제5230호) 건설산업기본법1 제2조 제6항에 의거 건설사업 관리는 건설공사에 관한 기획/타당성 조사 및 분석/설계/조달/계약/시공관리/감리평가/사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말하고 있다아 또한 건설기술관리법1 제22조의 2(건설사업 관리의 시행)의 규정에 발주기관은 건설공사에 대한 건설사업관리를 공항, 철도, 발전소, 댐 또는 플랜트 등 대규모 복합공종의 건설공사와 설계․시공관리 난이도가 높아 특별한 관리가 필요한 건설공사와 발주기관의 기술 인력이 부족하여 원활한 공사관리가 어려운 건설공사 등을 수행할 수 있다고 규정하고 있다아

2) 기타 관점에서 본 CM의 必要性


2) 건설사업의 발주의 시점
1) 입찰 및 계약방식


7. 건설사업관리(CM)의 활성화 방법
2) CM의 관리방식별 활성화 방법

1. 건설사업관리(CM)이란? CM(Construction Management)은 1960년대 미국에서 처음 도입되어 전문지식과 경험을 가진 자에게 발주자가 용역대가를 지불하고 시공자들에게 현실적이고 체계적인 종합적 관리 업무를 수행하는 것으로, 국내에서의 CM 개념은 1996. 12. 30(법률 제5230호) 건설산업기본법1 제2조 제6항에 의거 건설사업 관리는 건설공사에 관한 기획/타당성 조사 및 분석/설계/조달/계약/시공관리/감리평가/사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말하고 있다.
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