[경제경영] 폐쇄 합리적 조직이론 / 경영 조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 taylor의
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작성일 23-05-06 10:12
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① 단순한 과업할당 과업 기준 설정을 위한 시간, 동작, 작업 연구를 통해, 작업자의 명확한 일일 작업량인 표준과업량을 설정하였다. ) 과학적 관리법의 4대 원칙 불명확한 표준작업량의 문제를 해소하기 위해 노무자의 적정 일일 과업량을 과학적으로 결정하고 관리하는 4대 원칙을 제시하였다. ) 합리 체계 조직내 구성원들에게 합리성과 능률을 강조하고, 인간에 대한 강력한 통제와 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적인 업무수행방법 등을 중시하였다. ② discrimination성과급 할당된과업을 초과달성 하는 경우에는 높은 임률을, 미달하는 경우에는 낮은 임률을 적용하는 discrimination성과급을 지급하여 고임금 저노무비의 능률을 improvement(개선) 증진하였다. (3) 1상한의 학문적 공헌 분야𠌼-1930 기간 동안 인간을 기계적 존재로 부각시킨 지배적 理論(이론)으로 상대적으로 조직의 인간적 측면을 소홀히 하였다는 비판을 받으나 오늘날 산업, 인간工學을 중심으로 한 경영과학 분야로 계승되고 있다 . 주요 理論(이론) (1) taylor의 과학적 관리법 ) 개요 자의적 전제적 경영관리, 적정임금에 대한 노사간의 불신과 갈등 문제에 대해 taylor는 과학적 관리법을 창안하여 물적, 인적 자원의 능률적 활용을 통한 생산성 향상으로 해결하려는 합리적인 경영관리를 시도하였다.[경제경영] 폐쇄 합리적 조직이론 / 경영 조직론상 폐쇄 합리적 조직이론 taylor의
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경영조직론상 폐쇄 합리적 조직理論(이론) - taylor의 과학적 관리법,weber의 관료제 理論(이론),fayol의 관리 理論(이론) 理論(이론)의 개요 (1) 기본 가정 조직을 외부환경과 관련 없는 폐쇄적인 체계로 가정하고 조직을 구성하는 인간에 마주향하여 는 합리적으로 사고하고 행동하는 합리적 인간으로 파악하여 조직을 설정된 목표(goal)를 달성하기 위한 수단으로 간주하였다. ③ 표준화 과업 수행에 적합한 도구와 절차를 표준화하고 과업수행에 적합한 근로자의 선발 교육, ...
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다. (2) 특성 ) 폐쇄 체계 환경에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화해서 개방적 측면을 고려하지 않았다.