2019년 2학기 경영戰略론 기말시험 核心체크
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작성일 23-04-26 20:59
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③ 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상
순서
- 의도한 전략(strategy)의 실행: 숙고전략(strategy)
- environment(환경) 의 제약 하에서 目標(목표) 달성을 위해 조직이 사용하는 주요 수단
- 조직에서 일련의 의사 결정이나 행동에서 나타나는 어떤 유형
1) 전략(strategy)에 대한 다양한 정이
- environment(환경) 으로부터의 기회와 위협에서 조직의 目標(목표) 달성을 위한 일련의 행동 및 이에 대한 자원의 배분 양식
제4장 내부 分析(분석)
② 표출전략(strategy)
- 조직에 어떤 의도적인 방향성 제시
① 숙고전략(strategy)
- 조직의 장기적인 目標(목표)와 목적을 결정하고 이를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동을 선택하고 자원을 배분하는 것
- 현재와 future 의 조직 활동 영역에 대한 선택
제3장 environment 分析(분석)
- 조직의 학습과정을 통해 자연스럽게 표출
방송통신 > 기말시험
3) 숙고전략(strategy)과 표출전략(strategy)
① 사업영역: 조직과 environment(환경) 과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
제7장 다각화 기업의 관리
제9장 戰略의 실행
2) 실현된 전략(strategy): 숙고전략(strategy)과 표출전략(strategy) 포함
제1장 전략 경영의 의의 제2장 기업의 사명과 목표 제3장 환경 분석 제4장 내부 분석 제5장 경쟁전략 제6장 기업전략 제7장 다각화 기업의 관리 제8장 세계화와 기업의 전략 제9장 전략의 실행 * 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
② 자원동원: 조직의 目標(목표)달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
제2장 기업의 사명과 goal(목표)
2. 전략(strategy)의 형성과정
2) 전략(strategy)관념의 구성요소
- 중략 -
제1장 전략(strategy)경영의 의의
- 조직의 주요 의사결정들에서 나타나는 일관된 통합적인 유형
설명
④ 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승효능
제5장 경쟁戰略
- 선택된 활동 영역내애세 경쟁 우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동
- 사전적인 계획이나 의도가 없이 의사결정이나 행동에서 watch되는 일관된 유형
1. 전략(strategy)의 이해
제8장 세계화와 기업의 戰略
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1) 의도한 전략(strategy)
제6장 기업戰略
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2019년 2학기 경영戰略론 기말시험 核心체크
- 전략(strategy)이 의도한 대로 이루어진 경우의 전략(strategy)
3) 전략(strategy)의 관념정이
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
- 의도한 전략(strategy)의 미실현: 미실현 전략(strategy)
제1장 戰略 경영의 의의
다.
