[교양, 리더십] 리더십의 요약
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작성일 23-03-22 00:37
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-영향력 발휘가 리더십이 아니라, 영향력 발휘 그 이상의 내용을 포함 한다는 것.
리더, 리더십, 교양
* 광의적 입장(같은 定義(정의) )
라고 보는 견해.
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-반드시 公式(공식)적인 리더가 항상 많은 영향력을 발휘하는 것은 아닐것이다.
개인적 목표(目標)달성을 위한 것이던 상관없이 영향력을 발휘하는 사람이면 리더다.
*협의적 입장(구분되는 定義(정의) )
-집단 조직은 분화되어 있어서, 담당 기능이 서로 다르고, 리더에게는 권한이 부여되기 때문에,
[교양, 리더십] 리더십의 요약
다. .
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-두 관점을 동시에 고려함이 필요.
순서
레포트 > 기타
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리더십의 기본적인 definition 와 더 나아가 관리자와 리더의 차이점까지 요약한 내용입니다. 부하가 영향력을 발휘하는 것은 리더십이 아닐것이다.
리더십의 기본적인 정의와 더 나아가 관리자와 리더의 차이점까지 요약한 내용입니다. .
<리더십과 영향력>
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영향력 행사의 목적이 집단의 목표(目標)달성을 위한 것이던,
영향력이라는 定義(정의) 으로 리더십 현상을 보는 입장.
설명
리더가 영향력을 발휘하는 것이다.
