인사관리준거기준설정 및 접근방법 - 인사관리 준거기준 설정 및 접근 방법
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작성일 24-05-08 19:14
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인사관리 준거기준 설정 및 접근 방법
1. 들어가며
우리는 그 동안 IMF를 겪으면서 외환위기, 금융위기, 구조조정 등 건국 이래 최대의 위기를 맞기도 했다. 그러한 과정 속에서 현재의 경제 상황을 과거의 경제 이론(理論)으로는 설명(explanation)할 수 없기 때문에 새로운 경제 패러다임(Paradigm)이 정립되어야 한다는 말을 자주 듣게 된다 마찬가지로 인간의 심리적 변수를 주축으로 해서 형성되는 사회과학의 한 분야인 인사관리는 사회·文化(문화)적 산물이라고 할 수 있을 정도로 文化(문화)와 깊은 연관 관계를 가지고 있기 때문에, 그 사회나 조직에 적합한 관리기준, 즉 잣대인 준거기준(Criteria)을 필요로 한다.따라서 인사관리의 준거기준을 설정하기 위한 내용과 바람직한 접근방법을 인사관리 패러다임 정립, 기회의 공평성과 평가의 공정성 확보 그리고 연공과 능력의 조화 등 세가지 측면에서 조망해 보고자 한다.
2. 인사관리 패러다임 정립
우…(투비컨티뉴드 )- 프리뷰를 참고 바랍니다.
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