[2023] KOTRA(코트라)의 성공 경영전술 분석
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작성일 23-01-24 12:31
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코트라의 주된 경쟁 환경을 살펴보면 대체재위협, 수요자와의 협상력, 공급자와의 협상력, 신규진입위협으로 나눌 수 있다. 코트라의 주요사업의 戰略 무역진흥, 투자유치, 정보조사, 인력양성 등의 속성 을 고려하면 외부 기관과의 경쟁보다는 조직의 존재이유에 대한 위협 즉, 조직적 생존을 위한 조직정체성면에서 외부환경과의 경쟁적인 모습을 보이고 있다.
5) 대응戰略
3-3.조직 네트워크의 강화
Ⅲ.맺으며
2) 수요자와의 협상력 : 국내외기업, 중앙 및 지방政府(정부), 협회 및 유관기관, 연구기관 등 수요자의 influence력 증가
KOTRA(코트라)의 성공 경영전술 분석
b. 사업의 구조조정 및 프로세스의 혁신을 통한 공사 제공 서비스의 고부가가치화
설명
1-1.기업introduce
경영혁신 기업분석 marketing / 코트라 http://www.kotra.or.kr
레포트 > 사회과학계열
alteration(변화) 를 두려워 하면 1등은 없다 더난출판 오영교 2003 (경영)
a. 코트라의 核心역량인 해외 네트워크를 활용한 배타적 경쟁우위 사업의 개발․추진 필요
3) 공급자와의 협상력 : COEX, KIEP 협회 등의 협상력 향상
4) 신규진입위협 : 지방政府(정부)의 중소기업 지원기관 설립, 민간전시 컨벤션 산업 추격 심화, 경쟁력 있는 민간 거래 알선사이트 등장
3-4.해외 무역관
◆ 무역부문
2.산업경쟁환경
순서
3-5.지방 무역관
1.KOTRA 기업개요
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5.KOTRA 경영혁신 모델화 과정
경영혁신 기업분석 마케팅 / 코트라 http://www.kotra.or.kr 대한무역투자진흥공사법제10조 변화를 두려워 하면 1등은 없다 더난출판 오영교 2003 (경영)
7.KOTRA 경영성과 및 성공요인
경영혁신 기업분석 마케팅
3-1.인사청탁의 근절
3.KOTRA 기업조직구조 혁신
참고자료 및 문헌 2.산업경쟁환경
3-2.조직운영 체계의 강화
1) 대체재위협 : 누리망 을 통한 마케팅 및 정보수집의 용이성 증가-경쟁의 다국적화
코트라는 일반기업과는 그 속성 을 달리하기 때문에 경쟁환경에 있어서도 많은 차이점이 있다.
1-3.주요사업내용
대한무역투자진흥공사법제10조
6.KOTRA 문제점(問題點) analysis(분석)
1-2.연혁
Ⅱ.본문
Ⅰ.들어가며
4.KOTRA 비전과 경영戰略
다. 앞서 살펴본 경쟁환경을 크게 무역부문과 투자부문으로 나누어 그 형태를 살펴본 후 그에 대응하는 코트라의 戰略을 살펴보고자 한다.
